在青年队做一个乖孩子
法则：请记住，无论你有着多么强烈的个性，这个时候你都应该保持沉默
在青年队要做到三件事情：服从；还是服从；永远服从。会叫的鸟儿长不成凤凰，年轻时特立独行的家伙多半没有什么好前程。即使罗伊·基恩那样的火药桶，当年在诺丁汉森林队成名前不也温顺得像只小绵羊，那位面目可憎的教练斯科特每天早晨总是恶狠狠地对他说：“爱尔兰人，把牛奶喝了。”这位后来的曼联铁汉只能像三岁孩子一样，端起奶瓶很快把牛奶“咕嘟咕嘟”了。那时的爱尔兰人不是队里踢得最好的，森林队当时有个叫格米尔的中后卫，就是斯科特的儿子，脾气火暴，每天都在抱怨，活脱脱就是基恩后来的样子，老实说他非常出色，但现在还有谁记得他的名字。中国有句俗话，先当孙子后做老子，说的就是这个道理。长大了发脾气叫个性，小时候发脾气叫愚蠢，队友们也会慢慢地疏远你，教练们觉得你难以管束，基本上不会推荐你到一线队踢球。
另外要强调的是，青年队教练的记性都不好，这也难怪，每年在青训营来往的孩子不下百名。所以，让教练记住你的名字就很重要，方式当然有很多：他们的花园也许需要一个勤劳的花匠，或许他们家的小狗需要人喂养……进入一线队后，不要忘了多在媒体上说说启蒙教练的好话，他们会反哺给你更多的爱和支持。大英扎吉的启蒙教练就在媒体上这样说，“菲利普是惟一要我督促他回家洗澡的球员。”这样的话语听得太多了，就像青训营后边花园里的花朵一样泛滥，但很芬芳。是这样的，要记住，球员职业生涯前半段的评价都来自于青年队教练的报告。
吹捧朋友其实是拔高自己的方法
法则：人脉分两种，“亲缘人脉”和“陌生人脉”，前者很关键，但后者才是重点
拥有一把金钥匙，不如认识十把金钥匙。陌生人才是这个日新月异的足球市场中，帮助球员接触社会的重要连接点。通过他们，球员能认识更多球队以外的世界，尤其是和那些具有社会地位的陌生人发展出的“弱关系”。由于具有较强的异质性，当球员需要转换球队或退役时，他们能提供的帮助总是比你的球星亲戚等“强关系”管用得多。多结识一些社会名流不是什么坏事，通过赞美他们反而能提高自己的社会地位。贝克汉姆为了参加阿汤哥的婚礼，宁可得罪卡佩罗；老实人亨利在接受采访时总会说，“我和总统是非常好的朋友”、“纳什是个非常有趣的人”、“上次在市长先生家作客，红酒很纯正”……大部分球员在接受媒体采访时，都会滔滔不绝地“晒”出一长串名人，来显示自己广阔的人脉，看起来他们对朋友非常热情，实际上潜台词却是：别惹我，道上我混得熟。
对年轻人要非常关照
法则：人都会老去，尊重那些年轻人，他们会给你留一条活路
一天训练下来，会“制造”出几十双又脏又臭的鞋子，青年队里那些需要小队员为自己擦鞋子的人，将来都不会踢出什么名堂，这已经成为历史验证过的规律。罗伊·基恩在森林队时给这些人擦过球鞋：斯蒂夫·萨顿、伊恩·沃恩、菲尔·斯塔巴克以及斯科特·格米尔，但现在这些人连给罗伊擦鞋都不配。老球员都会被淘汰，和年轻人打好交道就不会让自己死得太难看。别像格米尔那样愚蠢，放着身边的金钥匙不去给自己开魔盒的盖子，却要用它来剔除球鞋上的泥土。与大基恩相比，小基恩就幸运得多，他和科威尔刚到利兹联队时，遇上了一个识货的杜贝里。此人生性仗义，教练让新人擦鞋，他非但没让小弟们操劳，反而张罗着帮他们找房子。利兹联访华时，小基恩身上没有足够的英镑兑换人民币，杜贝里眼都不眨地把自己身上的钱都拿了出来。现在杜贝里依然在英超厮混，虽然名气已大不如前，但和小基恩的关系始终非常和睦，后者已经答应，将来杜贝里退役后会帮他找一份好差事。
让球队为自己打工
法则：个人品牌比俱乐部更加重要
教练要明白，你不是为球队打工，而是球队为你打工，纽约华尔街每个月都有135名CEO下课，欧洲联赛的教练更换速度也非常快。根据CEO的个人经验，日常工作中应该多树立自己的个人品牌，而不是去维护企业的品牌。教练则要尽量参加公众聚会，争取每周都能上电视节目，多在报纸上阐述你的执教理念，再恭维一下联赛里其他俱乐部的主席。主席们都喜欢听好话，像莫里尼奥那样和老板耍性子，下课是早晚的事。这些东西对你找到下一份工作有很大帮助，一般来说，俱乐部选择新教练只会选择那些耳熟能详的，而不是默默无闻的。现在俱乐部都会要求教练在接受采访时，尽量把对球队的注意力都转移到自己身上，这完全是教练们将来登堂入室的天赐良机。球员们也需要争取更多在公众面前露脸的机会，通过经纪人在电视台多播放自己在训练和比赛中的画面，对待苛刻的媒体要保持足够的耐心，一些教练和球探们会通过GOOGLE搜索软件来挑选球员，就像微软公司的竞争模式，如果哪位员工的搜索结果多过老板，那么他就可以成为老板。
机会永远留给主动的人
法则：主动，主动，再主动
球员要主动去适应教练，而不是被动地接受。在青年队时，孩子们就要养成这样的习惯，大部分学员往往会猜测新教练的模样，但有心者则会提前搜集新教练的资料和战术喜好，根据自己的风格作出合适的改变，力争在第一场训练课上就能给教练留下深刻的印象。如今贵为桑德兰主教练的大基恩，这个暴躁的粗人已经成为了关系学的宗师。当年在诺丁汉森林队的第一堂训练课上，他就一眼认出了那时还默默无闻的教练斯科特，而其他球员还根本不知道新教练的来历。基恩在自传中透露，斯科特当时和爱尔兰国家队主帅杰克·查尔顿关系密切，处理好与斯科特的关系，将来更容易进国家队。除了搜集教练的资料，爱尔兰人还经常主动搜集那些关于英超的报刊和各俱乐部球探的报告，从中挑选可以合作的对象。与之相反，很多年轻球员对所要加盟的联赛一无所知，往往只能听从俱乐部和经纪人的蛊惑，结果毁掉了自己的职业生涯。
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